Инвестиционный бизнес-план предприятия: пошаговая инструкция составления

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. Далее подробнее опишем, что должна собой представлять вводная часть инвестиционного бизнес-плана. Обычно она содержит следующие элементы: Титульный лист инвестиционного бизнес-плана включает общие сведения о проекте. В первую очередь указывается организация, которая выдвинула данную инициативу. Затем приводится название проекта, место, где он будет реализован и время, которое потребуется на эту процедуру. Резюме в инвестиционном бизнес-плане — это небольшое описание, поясняющее его суть и дающее общее впечатление о проекте.

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов: Учебно-методическое пособие

Гладкий предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес. Программа нетребовательна к ресурсам компьютера, минимально необходимая конфигурация выглядит так: Программа не требует инсталляции — для начала работы достаточно запустить ее -файл.

Укрупненная модель бизнес-плана инвестиционного проекта .. Пример планирования СПЧ персонала малого предприятия. 4. ИТОГО. 1. 1. 1. Мастер .

Вы не можете скачивать файлы с нашего сервера 1. Структура и содержание инвестиционного процесса на предприятии. Процесс инвестирования играет важную роль в экономике любой страны. Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества.

Поэтому проблема, связанная с эффективным осуществлением инвестирования заслуживает серьезного внимания. инвестициями являются все виды финансовых и материальных ресурсов, а также имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемые в объекты предпринимательских и других видов деятельности с целью получения прибыли или социального эффекта. Инвестиционная деятельность — процесс формирования и реализации инвестиционных ресурсов.

Она представляет собой совокупность практических действий граждан, юридических лиц и государства, направленных на расширение капитала, получение прибыли и удовлетворение потребностей. Инвестирование может осуществляться в хозяйственно-коммерческие, научные, культурные, благотворительные и любые другие предприятия и проекты, цели которых не противоречат законодательству РБ.

В самом распространенном смысле, под инвестиционным проектом понимается программа или план вложения финансовых и материальных средств с целью последующего получения финансовой, материальной или какой-либо иной выгоды, с точки зрения его экономической целесообразности,а также инструмент для планирования управления финансовыми потоками при вложении капитала.

Обоснование экономической целесообразности капиталовложений Инвестиционный проект - это экономический или социальный проект, основывающийся на инвестициях; обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления прямых инвестиций в определённый объект, включающее проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с действующими стандартами.

Инвестирование свободного капитала Инвестиционный проект - это план или программа вложения капитала с целью последующего получения доходов. Инвестиционный проект Инвестиционный проект - это экономически целесообразный и обоснованный экономическими и техническими расчетами план инвестиций объемов и сроков капитальных вложений, в соответствии с проектно-сметной документацией , содержащий также описание практических действий по реализации планируемых инвестиций.

Стратегическое планирование и инвестиционное проектирование. Любой инвестиционный проект, помимо обоснования идеи и концепции бизнеса, Доля персонала (особенно ключевых специалистов и персонала, занятого в .

Планирование инвестиций - важная составляющая Вашего бизнеса и в самом начале, на этапе бизнес-плана и тогда, когда он уже работает. Прогнозирование и планирование инвестиций - одно из профессиональных направлений нашей компании. Мы можем разработать план получения Вами инвестиций, прогнозировать возможность их получения. Мы привлекаем инвестиции в проекты! Осуществить проект означает выполнить все рабочие задачи на участке и вне его, которые необходимы, чтобы перевести проект со стадии технико—экономического обоснования на эксплуатационную, а это означает, что команда либо руководитель проекта организует будущее производство, разрабатывает финансовый план , создает структуру, приобретает и передает в эксплуатацию технологии.

Планирование инвестиций и будущих денежных поступлений и расходов притоках и оттоках средств дает возможность не только оценить инвестиционные проекты, но и представляет собой документ, обязательный к исполнению, независимо от формы собственности будущего производства. Планирование инвестиций состоит из сопряженных и несопряженных поступлений и расходов: План денежных поступлений и затрат включает приобретение, использование и ликвидацию объектов инвестирования.

Денежные потоки в период приобретения подразделяются на: Основные капитальные затраты, которые осуществляются на протяжении нескольких месяцев, допускается рассматривать как одномоментные для удобства расчетов. Если же период составляет несколько лет, то необходима тщательная привязка ко времени, дисконтирование затрат.

Написание бизнес-плана инвестиционного проекта

Общая процедура упорядочения инвестиционной деятельности предприятия по отношению к конкретному проекту формализуется в виде так называемого проектного цикла, который имеет следующие этапы. Этапы Формулировка идентификация проекта. На данном этапе высший состав руководства предприятия анализирует текущее состояние предприятия и определяет наиболее приоритетные направления его дальнейшего развития, формируя стратегический план.

Календарный план реализации инвестиционного проекта представляет собой техническому персоналу; данные об опыте реализации аналогичных.

Организация реализации инвестиционного проекта В этом разделе инвестиционного проекта должны быть изложены юридические вопросы, структура и организация управления как на стадии осуществления капитальных вложений, так и в период эксплуатации объекта инвестирования. Прежде всего необходимо определить организационно-правовую форму реализации инвестиционного проекта. Он может быть реализован в рамках организационно-правовой формы инициатора или инвестора путем создания нового предприятия акционерного общества, совместного предприятия, общества с ограниченной ответственностью.

Следует определить основные причины и преимущества, которые предопределяют выбор именно такой юридической формы, отметить основных работников, их долю в уставном капитале, методику распределения доходов от деятельности. Если инвестиционный проект намечается реализовать с участием государственного капитала, нужно разъяснить систему подчиненности и пределы вмешательства высших органов в хозяйственную деятельность предприятия.

Далее рекомендуется описать структуру управления и отношения между участниками во время реализации инвестиционного проекта. Это касается, прежде всего, качественного состава управленческих кадров заказчика, которые будут осуществлять оперативное управление проектом. Важно привести организационную структуру управления на стадии эксплуатации, то есть после ввода в действие объекта инвестирования. Схематично можно изобразить основные управленческие подразделения нового предприятия, их подчиненность и взаимосвязь, а также описать кандидатуры и деловые черты руководящего состава.

В отдельном разделе бизнес-плана можно отобразить план стратегию маркетинга, где рассматриваются вопросы активизации рынка, стратегии ценообразования, сбыта, рекламы, сервиса.

Результат работы русской версии :

При этом на любую предлагаемую помощь со стороны предприниматель смотрит с недоверием, относится к своей бизнес-идее как к ребенку и считает, что сам лучше знает, как его воспитывать. А когда дело касается разработки бизнес-плана, обязательного к исполнению и обнажающего весь объём предстоящих забот, потенциальные бизнесмены зачастую и вовсе предпочитают прятать голову в песок и уповать на собственную компетентность. ТЭО тех лет также не вызывали доверия, тем более не могло быть и речи о планировании бизнеса.

Но менялась страна, менялись и подходы к построению бизнеса. Если в е и начале х редкие бизнес-планы составлялись для западных банков, то сегодня они получили куда более широкое распространение. Однако, к сожалению, большинством предпринимателей бизнес-планы воспринимаются лишь как трудоемкая формальность на пути к получению заветного финансирования.

Бизнес-планирование и анализ инвестиционных проектов на компьютере читать онлайн. Приступать к реализации любого.

Несмотря на то, что опубликовано множество научных трудов, детально описывающих методики инвестиционного планирования на предприятиях различных отраслей, лишь немногие российские компании при оценке крупных инвестиционных проектов регулярно используют расчеты дисконтированного денежного потока, внутренней нормы рентабельности и чистой приведенной стоимости.

Это обстоятельство выглядит еще более нелогичным в свете теоретических методов, математически дающих полную гарантию оптимального размещения инвестиционного капитала. Но правильно выбранные аналитические методы сами по себе не обеспечивают достижения высокого уровня эффективности используемого капитала максимизации денежных потоков при разумном снижении потребности в рабочем и материальном основном капитале.

Реализация эффективных инвестиционных проектов не является ни единственным, ни даже главным результатом выбора методологии. Движущая сила, формирующая потребность в инвестициях и определяющая способы реализации капиталоемких проектов, — это осознание сотрудниками необходимости изменений. Мышление сотрудников, занятых планированием и выполнением проектов, должно быть приведено в соответствие с общекорпоративными целями создания стоимости для акционеров, так как большая часть инвестиций подконтрольна сотрудникам, находящимся на нижних уровнях корпоративной иерархии.

Именно этот персонал обладает информацией, необходимой для кардинального повышения эффективности, однако для продуктивного распространения таких сведений им нужна поддержка топ-менеджмента, которая может выражаться в развитии взаимопонимания, обеспечении интенсивной обратной связи и, главное, в соответствующих указаниях и стимулах.

Типичные проблемы энергопредприятий при формировании инвестиционного бюджета: В соответствии с процедурами, которые используются в энергокомпаниях при подготовке бюджета и планировании эксплуатационных и капитальных затрат, затраты рассматриваются изолированно друг от друга. Хотя это две стороны единого процесса — использования ресурсов. Финансирование капиталовложений идет в зависимости от динамики прибыли. Бюджет имеет годовой горизонт планирования и формируется по принципу дополнительных шагов, тогда как он должен быть частью долгосрочной инвестиционной программы, рассчитанной на несколько лет.

Инвестиционный бюджет на следующий год составляется на основе объемов капиталовложений, освоенных в предыдущем году. Фактические проектные расходы превышают выделенный бюджет.

Бизнес-планирование

Международное непатентованное название МНН - пиперазина адипинат; Состав: Оказывает парализующее действие на нематод: Ввиду того что пиперазин не уничтожает аскарид, отсутствует опасность всасывания биологических токсичных продуктов их распада. Производственная характеристика инвестиционного проекта. Местонахождение проектируемого производства - ОАО"Мосхимфармпрепараты им.

Семашко" Москва ; форма воспроизводимости основных фондов - новое строительство; численность персонала - человек.

по планированию и анализу инвестиционных проектов Project Expert, маркетинга, плана продаж, плана производства, плана по персоналу и т.д.

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов Петрозаводск, Пособие является электронной версией книги: инвестиции и их виды 1. Сущность и классификация инвестиций 1. Принципы инвестирования, основные этапы инвестиционного проекта 2. Сущность, роль и функции бизнес-планирования Роль, значение и формы планирования в управлении бизнесом Сущность процесса бизнес-планирования, роль и функции бизнес-плана Приоритеты в долго- и краткосрочном планировании 1.

Структура и стандарты бизнес-плана. Методики бизнес-планирования Назначение, виды и структура бизнес-плана Методики бизнес-планирования Тема 2. Структура разделов бизнес-плана 2. Анализ рынка сбыта и описание продукции. Методы сегментации рынка и позиционирования продукции на целевом рынке Описание продукции 2.

Разработка и представление производственного плана. Общие технические и организационные требования к производству Описание производственного процесса и затрат План по персоналу 2.

Эффективное управление - залог успеха инвестиционных проектов

Соответствие инвестпроекта внутренним регламентам и процедурам Сроки разработки и принятия решений по проекту Необходимость и достаточность запрашиваемых ресурсов Отраслевой специалист Достоверность общей информации об отрасли и продукте Достоверность анализов и прогнозов развития отрасли Экспертная оценка данных, специфичных для отрасли, продукта, ниши и т.

Определение циклов разработки, производства, внедрения, обслуживания, эксплуатации продукта, сооружения и т. Методология оценки инвестиционного проекта. Этот документ должен содержать ответы на такие вопросы:

планирование персонала (потребности, переподготовки); . Сегодня это Бизнес-план инвестиционного проекта и Бизнес план работы предприятия.

Можно выделить три основные причины, почему мы должны планировать. Сам процесс составления бизнес-плана, включая обдумывание идеи, заставляет объективно, критически и беспристрастно взглянуть на проект предприятия во всей его полноте. План способствует предотвращению ошибок, давая возможность понять для чего все это делается. Это хорошо проложенный маршрут, отражающий строгую очередность действий и приоритеты на пространстве ограниченных ресурсов.

Бизнес-план является тем рабочим инструментом, который при надлежащем использовании поможет эффективно контролировать и управлять предприятием, что, в свою очередь, является основой успеха. Законченный бизнес-план является средством для сообщения идей другим заинтересованным людям.

Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов

Может быть использовано предпринимателями, специалистами, а также в качестве практического пособия для таких дисциплин как"Бизнес-планирование","Инвестиционное проектирование","Экономика предприятия". Включает в себя теоретические материалы по вопросам инвестиционной деятельности, внутрифирменного управления и планирования, экономического обоснования инвестиций, разработки бизнес-плана, практические задания, а также список рекомендованной основной и дополнительной литературы, ссылки на законодательные и нормативно-правовые акты по вопросам инвестирования, словарь терминов.

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Развитие инвестиционного проекта проходит четыре фазы: по дальнейшему развитию инвестиционного проекта, разрабатывается бизнес -план, проекта;; отбор и набор персонала, необходимого для реализации проекта.

Стратегический план не имеет четкого алгоритма разработки и больше носит концептуальный характер, сопряжен со значительным риском. Результатом стратегического планирования является совокупность планов развития предприятия на длительную перспективу. Если стратегическое планирование рассматривается как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое — процесс создания предпосылок для реализации этих возможностей.

В процессе тактического планирования принимаются решения о том, как должны быть распределены ресурсы предприятия для достижения стратегических целей. Можно сказать, что стратегический план — это цели, стоящие перед предприятием, а тактический план — средство их достижения. Тактический план — план экономического и социального развития предприятия, представляющий комплексную, развернутую программу производственной, хозяйственной и социальной деятельности на соответствующий период.

Тактическое планирование начинается с глубокого технико-экономического анализа, позволяющего оценить достигнутый уровень и выявить внутрипроизводственные резервы — возможности лучшего использования всех ресурсов. На основе тактических планов: Тактическое планирование, как правило, охватывает среднесрочный и краткосрочный период — лет.

Планирование инвестиций

Определение — формулируются цели экономического развития, определяются задачи проекта, подготавливается предварительное технико-экономическое обоснование ТЭО проекта, с этой целью вырабатываются идеи проекта, идет его эскизная предварительная проработка, анализ его осуществимости, рассматриваются альтернативные проекты. По окончании работ будущий кредитор и заемщик составляют совместный отчет резюме.

Разработка — изучение технических, экономических, институциональных, финансовых аспектов проекта с точки зрения его осуществимости.

Семинар по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта. программе обучения только для сотрудников Вашей компании с учетом специфики.

Бизнес планирование и анализ инвестиционных проектов Вопросам, которым следует придавать особое значение, и посвящается эта статья. Для того чтобы инвестиционные проекты приносили ожидаемую прибыль, необходимо на самом первом этапе разработать четкий план действий. Как видно, бизнес-план инвестиционного проекта — далеко не самая простая часть работы при необходимости грамотного оборота активов.

Именно поэтому роль посредника, занимающегося всеми этими этапами планирования, в большинстве случаев отводится квалифицированным сотрудникам. Профессиональный подход На всех уровнях развития проекта как нигде важны высокая квалификация и опыт работы персонала. Именно поэтому оказание инвестиционных услуг, связанных с планированием бизнеса, на сегодняшний день пользуется немалой популярностью. Доверяя профессионалам своего дела, например департаменту оценки , можно быть уверенным в качестве конечного результата.

Все что остается заказчику — выгодно инвестировать активы компании! Что немаловажно — инвестиционное бизнес-планирование может проводиться как в контексте финансово-инвестиционной практики компании, так и являться самостоятельной услугой. Причем в таких крупных компаниях как затраты на анализ инвестиционного проекта окупаются сразу после заключения выгодной для клиентов сделки.

Стратегичиское и оперативное планирование