Краткое введение в моделирование бизнес-процессов

Учебное пособие предназначено для студентов обучающихся по магистерской программе -"Информационные технологии в проектировании ЭС", а также для студентов специальности"Управление качеством" при изучении дисциплины"Информационные технологии в управлении качеством и защита информации", выполнении курсового и дипломного проектирования по другим дисциплинам. Пособие также может быть использовано специалистами в области разработки и применения средств автоматизации проектирования, информационных систем поддержки жизненного цикла промышленных продуктов, информационных технологий представления и обработки знаний. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Смагин Кафедра информационных технологий Ульяновского государственного университета Похилько, А. Похилько, И.

Применение -средств для описания смешанной модели бизнес-процесса

ОО подход использует объектную декомпозицию, при этом статическая структура системы описывается в терминах объектов и связей между ними, а поведение системы описывается в терминах обмена сообщений между объектами Рис. предоставляет средства для создания визуальных моделей, которые единообразно понимаются всеми разработчиками, вовлеченными в проект, и являются средством коммуникации в рамках проекта. Диаграмма в - это графическое представление набора элементов.

Применение этого метода требует использования средств моделирования бизнес-процессов – CASEтехнологий. Основные принципы метода BPR.

Лекция 7. Организация и реорганизация бизнес-процессов как подготовительный этап внедрения управленческой информационной системы Задачи реинжиниринга информационно-управляющих систем Предприятие представляет собой сложную систему, изменяющуюся во времени. Формальным способом визуализации какой-либо системы является построение моделей.

С начала х годов большое развитие получает теория М. Необходимость реинжиниринга связывается с высокой динамичностью современного производства. Непрерывные и довольно существенные изменения в технологиях, рынках сбыта и потребностях клиентов стали обычным явлением, и производители, стремясь сохранить свою конкурентоспособность, вынуждены непрерывно перестраивать стратегию и тактику управления производством. В результате перепроектирование бизнес-процессов превращается в практику повседневной жизни предприятий, а инерционность многоуровневых систем управления становится тормозом на пути к их выживанию.

Понятие реинжиниринга бизнес-процессов охватывает все материальные, финансовые и информационные потоки во взаимодействии. Вместе с тем предполагается их обязательное комплексное решение при реинжиниринге деловых процессов. По своей сути реинжиниринг есть развитие системы на основе знаний. Можно отметить следующие основные направления, составляющие основу методологии реинжиниринга: Несколько рабочих процедур объединяются в одну.

Выполнявшиеся различными сотрудниками, теперь они интегрируются в одну — происходит горизонтальное сжатие процесса.

Методологии моделирования бизнес-процессов Создание модели бизнес-процесса должно выполняться с использованием специально разработанных для этого средств моделирования. Существуют несколько методологийописания или моделирования бизнес-процессов. Наиболее простыми являются: К сожалению, кроме несомненных достоинств — простоты и очевидности — эта методология является недостаточно наглядной и удобной для определения эффективности реализации бизнес-процесса.

Эволюция бизнес-моделирования, как концептуального подхода к управлению CASE-технологий (Computer-Aided Software/System Engineering). применения методологий для описания бизнес-процессов.

-технологии охватывают весь спектр работ по созданию и сопровождению программного обеспечения главным образом, анализ и разработку, составление проектной документации, кодирование и тестирование системы. -технологии имеют ряд характерных особенностей: -технологии можно классифицировать по функциональной направленности на средства моделирования предметной области технологии проектирования схем баз данных средства разработки приложений технологии реинжиниринга программного кода и схем баз данных В настоящий момент на рынке программного обеспечения насчитывается более различных -средств.

Имеет два уровня представления модели — логический и физический — и позволяет строить одно из представлений на основе другого. — технология фирмы , предназначенная для автоматизации этапов анализа и проектирования программного обеспечения, а также для генерации кодов на различных языках и выпуска проектной документации. Использует нотацию . Методология рассматривает предприятие как совокупность взглядов на организационную структуру, структуру функций, структуру данных и структуру процессов.

-технологии обладают очевидными достоинствами, поскольку существенно упрощают процесс разработки программного обеспечения и проектирования информационных систем и повышают его качество. Однако, несмотря на это, -технологии находятся в стороне от непосредственного управления бизнесом. Они помогают разобраться с существующей и желаемой ситуацией, но не являются средством автоматизации процессов, что обуславливает целесообразность использования продуктов класса , в сочетании с программами учета.

Ваш -адрес н.

Разработка показателей для бизнес-процесса 7. Моделирование бизнес-процессов 9. Описание бизнес-процессов с помощью графических схем Состав типового проекта по моделированию бизнес-процессов организации Базовые методологии описания бизнес-процессов Методология

Обоснована актуальность применения имитационного моделирования для case технологий для создания имитационной модели бизнес процесса в.

Понятие и цель бизнес-моделирования. Создание модели бизнес-процесса"Обеспечение стройматериалами" в соответствии с требованиями ГОСТ Применение моделирования в стандартах . Описание основных и вспомогательных бизнес-процессов производства трикотажных изделий на основе диаграммы с методологией 0. Создание модели контекстных диаграмм и дерева узлов в стандарте 0. Реинжиниринг и особенности автоматизации бизнес-процессов, модели для их описания. Суть метода как вовлечение бизнес-экспертов в проектирование.

Рассмотрение программных продуктов, позволяющих моделировать бизнес-процессы. Разработка алгоритма построения имитационного модуля производственного процесса с помощью дискретно-событийного моделирования и системной динамики на основе -средств. Системы, которые позволяют создавать описания модели бизнес-процессов предприятий.

Примеры реализации реинжиниринга бизнес-процессов в предметной области

Инструменты моделирования Вместо введения Моделирование бизнес-процессов в последние годы стало модной тенденцией, охватившей многие крупные и даже не очень крупные предприятия. Во многих компаниях как грибы растут департаменты организационного развития, отделы процессного управления и иные подразделения, основная задача которых заключается в выработке рекомендаций по совершенствованию деятельности компании на основе применения процессного подхода.

На рынке услуг также доступны предложения в области процессного консалтинга, в том числе предложения с конкретной отраслевой специализацией например, в области постановки процессов разработки приложений или ведения других ИТ-проектов либо в области совершенствования систем управления компаниями. Настоящий цикл статей посвящен использованию процессного подхода, моделированию бизнес-процессов и их практическому применению.

CASE-технология моделирования процессов с использованием средств и применения средств автоматизации проектирования, информационных .. реинжиниринга бизнес процессов, для осуществления которых создана эта .

Методологии моделирования бизнес-процессов Набор символов или обозначений, с помощью которых описывается бизнес-процесс, принято называть языком или методологией описания бизнес-процессов. Наиболее распространенными методологиями, используемыми при моделировании, являются: Для более глубокого понимания сути бизнеса и его ключевых процессов используются графические способы описания процессов и специальные инструменты. В простых случаях и сегодня используют обычную блок-схему и словесное описание бизнес-процесса.

Обычная блок-схема процесса, изображается с помощью прямоугольников — обозначающих действия, ромбов — обозначающих принимаемые решения и стрелок — соединяющих эти элементы и показывающих их взаимосвязь. Описание бизнес-процесса, отвечает на вопросы, что, кто, где, как, зачем и почему, а также каковы затраты времени и денежных средств на принятие решений, ожидание и осуществление действий в бизнес-процессе.

Однако, эта простая, наглядная и очевидная методология не всегда достаточна для определения эффективности реализации сложного бизнес-процесса, поэтому был разработан ряд более сложных и эффективных методологий использующих возможности компьютерной техники. Эти методологии эволюционировали по мере развития технических и программных средств. В е гг. В е г.

-технологии

Составитель С. Маклаков В настоящее время происходит качественное изменение в подходе банков СНГ к автоматизации. Появление на финансовом рынке новых технологий и инструментов, переход зарубежных банков от технологии централизованного учета и терминальной обработке данных к технологии клиент-сервер и распределенной обработке привели к пересмотру концепции автоматизации и ее роли в стратегии и тактике банковской деятельности.

Большинство банков стало понимать, что современная автоматизированная банковская система АБС не есть комплекс автоматизированных рабочих мест, но интегрированная система с единым информационным пространством, эффективное использование которой требует изменения сложившейся технологии работы банка.

Описания бизнес-процессов используются для описания технологии выполнения . При применении CASE-средств используются методологии струк-.

Методология и инструментальные средства для проведения реинжиниринга Бородин А. Опыт неудач первых лет развития этого направления показал, что успешный реинжиниринг не может быть осуществлен без твердой методологической основы. Сегодня предлагается несколько методологий проведения реинжиниринга — , разработанных ведущими консалтинговыми фирмами мира. Учитывая важность проблем методологии, автор в своем исследовании рассматривает существующие методологии реинжиниринга.

Исторически большинство консалтинговых фирм основывали свои подходы к реинжинирингу, исходя из -технологии разработки информационных систем. Хармон, рассматривая методологии этих фирм в своем обзоре, отмечает их ориентацию на профессионалов в области ИТ и направленность на разработку поддерживающих информационных систем.

Однако в проведенииреинжиниринга участвуют специалисты двух типов — профессионалы в областиреконструируемого бизнеса и разработчики информационных систем. Опыт реинжинирингапоказывает, что по-настоящему успешное и новаторское внедрение информационныхтехнологий является уникальным творческим процессом: В то жевремя, создание высококачественных информационных систем требует участияпрофессионалов в области ИТ. Возникает проблема поиска общего языка, котораястоит на пути интеграции современных технологий моделирования и разработкисложных систем: Именно эта тенденция и наблюдается сейчасв развитии методологий и инструментальных средств .

Объектно-ориентированное моделирование признано сегоднябазовой методологией . Традиционно, создавая информационные системыкомпаний, разработчики отталкивались от данных. В результате, используемые имиподходы к моделированию систем были ориентированы на описание данных осущностях реального мира и их взаимосвязей, но не на поведение этих сущностей.

-технология моделирования процессов с использованием средств и : Учебное пособие

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Информационная технология основной элемент информационной системы управления в экономическом объекте, каким является любая организация предприятие, фирма, корпорация и т. Целью ИТ является производство информации для ее анализа человеком и принятие на его основе управленческого решения. Предметная область Функциональные процессы Модели предметной области Информационная технология Опорная технология База знаний Аппаратные средства Системные и инструм.

Функциональные процессы:

обладать навыками выбора и применения CASE - технологий. Средства моделирования информационных систем (диаграммы бизнес функций (BFD) .

Мировая экономика, Учебное пособие. Моделирование бизнеса. Режим доступа : Описание бизнес-процессов проводится с целью их дальнейшего анализа и реорганизации. Целью реорганизации может быть внедрение информационной системы, сокращение затрат, повышение качества обслуживания клиентов, создание должностных и рабочих инструкций и т.

При построении системы управления, основанной на бизнес-процессах, разрабатываются механизмы взаимодействия в рамках процесса, как между структурными и производственными единицами внутри организации, так и с внешней средой, то есть с заказчиками, поставщиками и субподрядчиками. Ключевую роль в изменении формы и методов работы отводят современным информационным технологиям. Основой для эффективного применения, которых является совокупность информационных моделей, определяющих организационно-функциональную структуру, целевые установки, существующую и планируемую инфраструктуру.

На основе таких моделей становится возможным разработка электронных регламентов, имитационное моделирование, комплексный анализ существующих регламентов и определение требований к разрабатываемым информационным системам. Деятельность малых предприятий имеет специфику, которая не позволяет просто копировать традиционные методы информационного анализа и моделирования бизнес-процессов, известные в теории и на практике методология , .

Поэтому чрезвычайно актуальной становится задача объективного выбора адекватного -средства моделирования, позволяющего проводить дальнейшую модификацию в соответствии с принципиальными целями и задачами моделирования. В работе проводится сравнение -средств, наиболее известных в области бизнес-моделирования. Полученные результаты позволяют определить наиболее значимые функциональные возможности языковых средств моделирования бизнес-процессов, а также оценить их применимость к задаче моделирования систем управления.

Разработка и внедрение информационной системы

Скачать Необходимо точно понимать цели разработки, а также функции и задачи, которые должны быть автоматизированы. Для достижения поставленной цели обычно используют проектирование моделирование бизнес-процессов предприятия, отдела или конкретного сотрудника. Бизнес-процессом предприятия является комплекс, содержащий различные мероприятия, процедуры, операции, действия, повторяющиеся регулярно и ведущие к определенным результатам.

При выполнении бизнес-процесса всегда применяются различные ресурсы:

By submitting your contact information, you consent to receive communication from Prezi containing information on Prezi"s products. You can.

Похилько, И. Горбачев, С. Смагин; Кафедра экономико-математических методов и информационных технологий Ульяновского государственного университета Утверждено редакционно-издательским советом в качестве учебного пособия П 64 Похилько, А. Моделирование процессов и данных с использованием технологий: УлГТУ, с. Пособие также может быть использовано специалистами в области разработки и применения средств автоматизации проектирования, информационных систем поддержки жизненного цикла промышленных продуктов, информационных технологий представления и обработки знаний.

УДК Схожий смысл и предназначение имеет методология , созданная в начале х годов и принятая в году в качестве национального стандарта Великобритании для разработки информационных систем.

Обеспечение процесса анализа и проектирования ИС возможностями -технологий

Таким образом, -среда для бизнес-процессов поддерживает лишь этапы изучения, анализа и выбора. Тем не менее по своей структуре она похожа на соответствующую среду для ПО и включает в себя репозитарий, средства ввода, средства анализа и средства вывода. Репозитарий строится на аналогичных традиционным -средствам принципах и отличается лишь более широкой номенклатурой хранимых объектов.

Средством ввода также является традиционная совокупность графических контекстно-чувствительных редакторов, предназначенных для ввода и последующей корректировки различных типов моделей бизнес-процессов. Основное внимание при анализе моделей смещается с ключевой для ПО верификации тем не менее остающейся важнейшим методом оценки качества бизнес-процесса к следующей функциональности:

нием бизнес-процессов, их анализом, определением взаимосвязи Основной целью применения CASE средств является сокращение времени Выбор CASE средств для анализа и моделирования процессов зависит от многих.

Преимуществами являются: Поддержка командной работы. В этом средстве реализована простая поддержка всех участников проекта. Пользователи могут работать со своими собственными уникальными моделями и в своем собственном окружении без смены рабочего места, при этом сохраняется взаимосвязь с общими моделями. Управление моделями. Все создаваемые модели могут быть легко изменены. Изменения в одной модели автоматически отражаются во взаимосвязанных моделях.

Для управления моделями применяется система контроля версий и управления конфигурацией.

Схема бизнес-процесса. Детализация процессов. Visio (4/4)