Выделенная бухгалтерия, или по-русски

Типовое решение включает в себя процессы бухгалтерского, налогового и оперативного учета, а также функции управления затратами. Работы проводились в рамках проекта компании ТНК- , который направлен на сокращение сроков формирования бухгалтерской отчетности до 6 рабочих дней месяца следующего за отчетным и ее представление в соответствии с международными стандартами МСФО. В этой связи перед консультантами компании была поставлена задача унификации, стандартизации и централизации ведения всех учетных операций на сервисных предприятиях Оренбургского региона. Бузулук, — Унификация учетных функций для сервисных предприятий и создание единой системы учета затрат полностью соответствуют нашей бизнес-стратегии. Внедрение централизованной автоматизированной системы учета на основе типового решения обеспечивает благоприятные условия для внедрения требований АТР на сервисных предприятиях оренбургского региона и увеличивает скорость обработки и консолидации информации". Типовое решение специалисты разработали на основе внедренной ранее автоматизированной системы управления хозяйственной деятельностью в компании"Нижневартовскнефтегаз" на базе программного продукта"Парус 8". Данная модель охватывает всю финансово-хозяйственную деятельность сервисных предприятий различной специализации, лучще перечислить конкретные виды деятельности транспорт, имущество, энергетика бурение и т. Этот фактор во многом определил успешный исход проекта, а также позволил сократить временные и ресурсные затраты проекта при стабильно высоком качестве выполнения работ".

ТНК- выбрала нового ИТ-директора

Бухгалтерский учет по международным стандартам МСФО — основной вектор развития бухгалтерского учета! Данные стандарты признаны во всем мире как эффективный инструментарий для представления прозрачной и понятной информации о финансовой деятельности организации ее собственникам, инвесторам, клиентам и партнерам. М Для чего необходимо изучать эту программу? Для КОГО предназначена программа? Как правило, все другие программы включают темы, касающиеся только вопросов изучения МСФО и составления отчетности.

Программа позволяет слушателям отлично подготовиться к экзаменам на получение более сложных международных квалификаций, таких как , - Курс рассчитан не только на бухгалтеров, но и на экономистов, а также на руководителей и финансистов Не предусматривается ограничений по образованию, начальной подготовке, сфере деятельности Возможность обучаться на русском языке Возможность обучаться без отрыва от своей основной деятельности, в удобном режиме.

ТНК-ВР является одной из ведущих нефтяных компаний России и входит в Контакты и информация о компании ТНК-BP Бизнессервис в Саратовe.

Мы рассказываем о культурной и общественной жизни, развлечениях, услугах и людях. Получить ее можно практически везде, где есть интернет-покрытие, используя современную компьютерную технику. Проблемой для пользователей являются чрезмерная мощность и наполненность информационных потоков, не позволяющие при необходимости быстро отыскать необходимые данные. Ру Сайт города Оренбурга Орен.

Ру был создан с целью обеспечения горожан, жителей области и региона, других заинтересованных лиц актуальной качественной информацией. Каждый из тысяч горожан может, посетив данный портал, в любой момент получить интересующие его сведения. В режиме онлайн пользователи этого интернет-ресурса, независимо от местонахождения, могут найти ответы на интересующие их вопросы.

Оренбург — стремительно развивающийся город с активной культурной жизнью, богатым историческим прошлым, развитой инфраструктурой. Ру могут в любой момент узнать о происходящих в городе событиях, об актуальных новостях, запланированных мероприятиях.

Учет против течения

В связи с увеличением числа обслуживаемых компаний Группы штат ОЦО с момента открытия вырос с человек до Столкнувшись с проблемами подбора кадров, в ОЦО разработали политику замещения, основанную на принципах ротации. Новых работников набирают только на должности бухгалтеров самых нижних позиций, что позволяет закрывать позиции даже выпускниками колледжей.

Срок окупаемости проекта составил три года вместо планируемых шести.

Как происходит взаимодействие компаний, рассказала Татьяна Сальникова, генеральный директор ООО"ТНК-ВР Бизнессервис.

На мой взгляд, у нас три главных достижения. Мы дали гарантии, что в учете не будет пробелов и серьезных ошибок, которые могут привести к банкротству конкретного юридического лица или крупным претензиям со стороны проверяющих органов. В этом наша миссия. Третье достижение реализуется в настоящее время. Некоторое время назад мы поставили цель — быть эффективными и постоянно заниматься повышением производительности труда, демонстрируя такой подход для всей Компании. К сожалению, об этом я знаю из своего личного опыта.

Будучи в Швейцарии, мы с группой руководителей цементных заводов сравнивали занятость на швейцарских и российских предприятиях своей отрасли. Помню, один из генеральных директоров, входивших в нашу группу, достаточно быстро отреагировал: За это время система автоматической отгрузки цемента устареет и выйдет из строя. Они выше, чем в некоторых странах Восточной Европы.

Поэтому слышать о низкой производительности труда в нашей стране еще обиднее. Заниматься эффективностью и производительностью труда такому руководителю некогда.

Филиал ООО"ТНК-ВР Бизнессервис" в г. Саратов

Этика и психология успешного бизнеса Один из способов повышения эффективности бизнеса в холдинге — создание общего центра обслуживания ОЦО. Результативность ОЦО во многом зависит от стратегии управления, а также от применения нестандартных подходов, современного инструментария и лучших мировых практик. Организуя единое учетное пространство, компания получает независимые и сопоставимые данные о результатах деятельности обслуживаемых предприятий и предоставляет достоверную информацию для принятия управленческих решений, а измеряя результаты таких решений, разрабатывает систему показателей для оценки и управления бизнесом.

Пилотное внедрение в блоке переработки началось в Рязанском филиале ОАО «ТНК-ВР Бизнессервис». С апреля были начат подготовительный .

Прежде чем писать - подумай: Если ты все-таки решил написать, подумай еще раз. На форуме запрещено редактирование собственных сообщений, а администрация даже после твоих жалостных просьб ничего редактировать или удалять не собирается. Помни, что в определенных случаях публикация поста в этом форуме может стоит тебе: Старая клингонская поговорка С.

Эмоции - твой враг.

ФЛ ООО «ТНК-БИЗНЕССЕРВИС» В Г НЯГАНЬ

Это не столь масштабная -система, и она позволила нам в менее дорогостоящем режиме автоматизировать процесс бухучета для сервисных предприятий. На этих предприятиях имеются те же процессы, что и на основном, но их транзакционный объем гораздо ниже. Можно было, например, предопределить последовательность как документооборотную или как расчетную.

Был и еще один фактор: Его особенности в том, что он осуществлялся в условиях крупного структурного преобразования, когда учетная функция по всем предприятиям, входящим в группу ТНК, была выделена в отдельную аутсорсинговую компанию. Подрядчику была поставлена задача.

Компания ООО"РН-Бизнессервис" (ранее ТНК-ВР Бизнессервис) - информация, адрес сайта, контакты, сотрудники.

Однако централизация учета в России буксует из-за законодательных барьеров и сопротивления на местах. ТНК-ВР сумела обойти эти препятствия, внедрив у себя в компании особую модель учетной структуры. Это его любимый пример, объясняющий, почему обособленное бухгалтерское предприятие, занимающееся только учетом, работает эффективнее, нежели множество бухгалтерий в отдельных компаниях.

Сегодня создание общих центров обслуживания , , см. Создаются они для экономии на однотипных издержках множества филиалов и дочерних компаний, а также для повышения качества учетных процедур. В России опыт централизации учета пока небольшой. Независимая финансовая служба, отделенная от производства, позволяет обеспечить достоверность получаемой центром информации, а именно эта достоверность характеризует контролируемость финансовых потоков.

Модельный ряд Приступая к созданию единого центра обслуживания, предприятие сначала должно определиться с тем, какие именно функции оно намерено выделить в и по какому принципу. Западные теоретики выделяют пять основных стратегических моделей общих центров обслуживания. Например, нефтяная компания создает отдельный центр обслуживания добывающих предприятий, отдельный центр для нефтепереработки и т. Пример — отдельный центр, занимающийся только дебиторской задолженностью либо учетом основных средств.

ООО"ТНК-ВР Бизнессервис"

Теоретические аспекты учета и анализа оплаты труда 1. В качестве наиболее распространенных систем можно назвать систему управления, систему контроля, систему учета, систему снабжения, систему производства, систему продаж, систему оплаты труда. Количество и состав этих систем зависят от видов деятельности, которыми занимается предприятие, размеров бизнеса и прочих присущих данному предприятию особенностей.

Неизменными для каждого предприятия остаются только базисные системы, одной из которых является система оплаты труда. На современном этапе хозяйствования коммерческих организаций тема данной работы имеет большое значение.

В компании «ТНК-ВР Бизнессервис» стартовал проект внедрения системы оптического распознавания и автоматизированной обработки первичной.

Аутсорсер взял на себя все расчеты зарплат сотрудников банка, включая региональные подразделения. Каковы преимущества подобной аутсорсинговой модели, рассказал Алексей Петров, директор департамента управления персоналом Проминвестбанка. Что стало для банка основополагающим в принятии решения отдать расчет зарплат на внешний аутсорсинг? Весной года, когда в Проминвестбанк пришел новый менеджмент, с точки зрения бизнеса банк"лежал".

Только что"вышла" временная администрация, проблемы с качеством портфеля, низкая активность бизнес-подразделений, высокие административные затраты, большие затраты на содержание персонала и на содержание филиальной сети — общее количество филиалов и отделений банка превышало восемьсот. Одной из первых задач, поставленных руководством и акционерами, стало сокращение расходов.

Так, по скромным подсчетам, у нас было более бухгалтеров только в сети, которые занимались вопросами начисления зарплаты. Я, работая в сфере с года главным образом в иностранных компаниях, накопил достаточно много опыта передачи на аутсорсинг практически всей непрофильной деятельности, и для меня экономический эффект аутсорсинга был очевиден и не нуждался в доказательствах. Соответственно, кадровая служба банка обратилась к руководству ввести такую практику в ПИБе и получила безоговорочную поддержку.

Уже с конца года мы начали искать партнера, который взял бы на себя услуги по аутсорсингу зарплат всего банка. Мы провели анализ рынка и обнаружили, что в Украине практически нет компаний, готовых взять на аутсорсинг все отделения банка по всей стране и обеспечить качественный сервис по всему спектру сопутствующих задач.

10 лет эффективного сервиса («ТНК-ВР Бизнессервис»)

В рамках проекта предполагается тиражирование типового ИТ-решения, эксплуатируемого в РЦСУ-Нижневартовск, на 17 сервисных предприятий оренбургского региона. Автоматизация хозяйственной деятельности различных предприятий, входящих в состав ТНК- , началась в году и продолжается в настоящий момент. Типовая модель информационной системы включает в себя процессы бухгалтерского и оперативного учета, включая управление затратами в разрезе ЦО и МВЗ центров ответственности и мест возникновения затрат.

Данная модель охватывает всю финансово-хозяйственную деятельность сервисных предприятий различной специализации, оказывающих услуги по добыче нефти, а также перерабатывающих предприятий. В рамках текущего проекта на 7 предприятиях РЦСУ-Оренбург проводится замена существующего программного обеспечения на типовое решение на базе платформы"Парус 8". На остальных 10 предприятиях РЦСУ-Оренбург, где программные продукты"Парус 8" уже введены в промышленную эксплуатацию, планируется доработка и настройка существующих решений в соответствии с типовой моделью.

Russian assets of BP, TNK-BP Business Service began the construction of accounting procedures according to the international standards, and the.

По объему добычи нефти стоит на третьем месте в РФ. Главный офис находится в Москве. Нынешние владельцы приватизировали компанию в году. ТНК владеет нефтедобывающим объединением Оренбургнефть. После объединения в ВР структура предприятия изменялась. Один из акционеров, консорциум АА , считал, что компания Британии пытается контролировать холдинг, не учитывая интересы других акционеров. Было объявлено о начале защиты своих интересов путем юридических процедур.

Урок 5. Транснациональные и многонациональные компании в мировой экономике